[BOOKデータベースより]
ＤＸの成功に向けて、経営トップは、健全なリスクテイクを遂行していく必要があります。ＤＸによりもたらされる利益と損失の可能性を見極め、戦略的にリスクを受け入れるための活動―それが「ＤＸリスクマネジメント」です。「ＤＸの本質とは何か」「組織としてどう対応すべきか」。経営者必携の一冊。
序章 ＤＸ成功のマインドセット―リスクベースで捉える（ＤＸと未来展望；遅滞する日本企業のＤＸ ほか）
第１章 新経済パラダイムとＤＸ―チャンスとリスクに気づく（世界の経済社会の動きを知る；ビジネスとＤＸの本質）
第２章 ＤＸの戦略的条件―成功パターンを認識する（パンデミックが企業業績に与えた影響；「リープフロッグ型企業」の２つの強み ほか）
第３章 ＤＸのロードマップ―実現アプローチを理解する（ＤＸのロードマップ；ＤＸのロードマップ―５つの領域）
第４章 ＤＸリスクマネジメント―価値創造を確実にする（ＤＸリスクマネジメントのフレームワーク；ガバナンスと文化 ほか）
今こそＤＸを再点検する
最大のリスクは「何もしないこと」
「ＤＸの本質とは何か」「組織としてどう対応すべきか」
経営者必携の一冊！
サイバー攻撃による被害 ＜ ＤＸ投資をしない機会損失
セキュリティのリスクを恐れて、ＤＸの取り組みを先送りするような判断を下せば、
「デジタル・ディスラプション」に対応できず、はるかに大きな経営リスクを招く
DXの成功に向けて、経営トップは、健全なリスクテイクを遂行していく必要があります。
DXによりもたらされる利益と損失の可能性を見極め、戦略的にリスクを受け入れるための活動
―― それが「DXリスクマネジメント」です。
【主要目次】
序 章 ＤＸ成功のマインドセット――リスクベースで捉える
第１章 新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
第２章 ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
第３章 ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
第４章 ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
付録Ａ：ＤＸのロードマップ
付録Ｂ：ＤＸの役割・責任
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