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ミドルアップで意識・組織・経営の壁を越えよ
プレジデント社 島野陽介 山口恵理
点
事例で学び、今日から始める企業変革。変革を阻む3つの壁を越えて「変革力」を獲得する!変化への抵抗、不安、あきらめ―意識の壁。営業と製造、本社と支社間の対立・分断―組織の壁。戦略と実行の乖離、経営と現場の分断、誰も決めない―経営の壁。
1章 DXが失敗する組織の病理2章 「壁」を乗り越える3つのステップ3章 まずは、問題を認識すること―「意識の壁」の突破法4章 “目線合わせ”で仲間づくり―「組織の壁」の突破法5章 最終難関を乗り越え“自走”せよ―「経営の壁」の突破法6章 変革における重要成功要因付録
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[BOOKデータベースより]
事例で学び、今日から始める企業変革。変革を阻む3つの壁を越えて「変革力」を獲得する!変化への抵抗、不安、あきらめ―意識の壁。営業と製造、本社と支社間の対立・分断―組織の壁。戦略と実行の乖離、経営と現場の分断、誰も決めない―経営の壁。
1章 DXが失敗する組織の病理
2章 「壁」を乗り越える3つのステップ
3章 まずは、問題を認識すること―「意識の壁」の突破法
4章 “目線合わせ”で仲間づくり―「組織の壁」の突破法
5章 最終難関を乗り越え“自走”せよ―「経営の壁」の突破法
6章 変革における重要成功要因
付録