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イノベーティブなソフトウェア・サービスを生み出す5つのステップ Radical Product Thinking
翔泳社 ラディカ・ダット 長谷川圭 曽根原春樹
点
プロダクトマネジメントの極意を鷲掴み。ビジョン、戦略、優先順位づけ、仮説検証、組織文化のつくり方が全部わかる。
ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か第1部 イノベーションのための新しいマインドセット(ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由;プロダクト病―優れたプロダクトが腐敗するとき)第2部 ラディカル・プロダクト・シンキングの5大要素(ビジョン―変化を想像する;戦略―「なぜ」「どのように」行うか;優先順位づけ―力のバランス ほか)第3部 世界を住みたい場所に変えるために(デジタル汚染―社会への巻き添え被害;倫理―ヒポクラテスの誓いとプロダクト)ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える
プロダクトマネジメントとDXを成功に導くシリコンバレーの最新解!
イノベーションのためにはプロダクトのビジョンを明確にして戦略と優先順位を組織に浸透させなければならない。
しかし、この一連の活動を日々の仕事にうまく落とし込むことは非常に難しい。この難関を超えた一握りの組織こそがイノベーションを勝ち取る。
そこで本書では、小手先の施策ではなくラディカルに(=本質的かつ根本的に)組織をイノベーションに導く思考法を解説する。
具体的には次の5つのアプローチでプロダクトを成功に導く。
1 組織と市場にマッチしたビジョンのつくり方2 ビジョンを効率的に達成する戦略の立て方3 戦略を実行する優先順位のつけ方4 施策の仮説検証の仕方5 組織へビジョンを浸透させる方法
とくに以下のような方々には必読の一冊。・プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメントのリーダー・DXにかかわるマネージャー、エンジニア・組織変革をめざす経営層・マネージャー・起業家
〈目次概要〉序章 ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か第1部 イノベーションのための新しいマインドセット 第1章 ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由 第2章 プロダクト病〜優れたプロダクトが腐敗するとき第2部 ラディカル・プロダクト・シンキングの5大要素 第3章 ビジョン〜変化を想像する 第4章 戦略〜「なぜ」「どのように」行うか 第5章 優先順位づけ〜力のバランス 第6章 実行と測定〜さあ、始めよう! 第7章 文化〜ラディカル・プロダクト・シンキングな組織第3部 世界を住みたい場所に変えるために 第8章 デジタル汚染〜社会への巻き添え被害 第9章 倫理〜ヒポクラテスの誓いとプロダクト終章 ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
プロダクトマネジメントの極意を鷲掴み。ビジョン、戦略、優先順位づけ、仮説検証、組織文化のつくり方が全部わかる。
ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か
[日販商品データベースより]第1部 イノベーションのための新しいマインドセット(ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由;プロダクト病―優れたプロダクトが腐敗するとき)
第2部 ラディカル・プロダクト・シンキングの5大要素(ビジョン―変化を想像する;戦略―「なぜ」「どのように」行うか;優先順位づけ―力のバランス ほか)
第3部 世界を住みたい場所に変えるために(デジタル汚染―社会への巻き添え被害;倫理―ヒポクラテスの誓いとプロダクト)
ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える
プロダクトマネジメントとDXを成功に導く
シリコンバレーの最新解!
イノベーションのためには
プロダクトのビジョンを明確にして
戦略と優先順位を組織に浸透させなければならない。
しかし、この一連の活動を
日々の仕事にうまく落とし込むことは
非常に難しい。
この難関を超えた一握りの組織こそが
イノベーションを勝ち取る。
そこで本書では、小手先の施策ではなく
ラディカルに(=本質的かつ根本的に)
組織をイノベーションに導く
思考法を解説する。
具体的には次の5つのアプローチでプロダクトを成功に導く。
1 組織と市場にマッチしたビジョンのつくり方
2 ビジョンを効率的に達成する戦略の立て方
3 戦略を実行する優先順位のつけ方
4 施策の仮説検証の仕方
5 組織へビジョンを浸透させる方法
とくに以下のような方々には必読の一冊。
・プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメントのリーダー
・DXにかかわるマネージャー、エンジニア
・組織変革をめざす経営層・マネージャー・起業家
〈目次概要〉
序章 ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か
第1部 イノベーションのための新しいマインドセット
第1章 ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由
第2章 プロダクト病〜優れたプロダクトが腐敗するとき
第2部 ラディカル・プロダクト・シンキングの5大要素
第3章 ビジョン〜変化を想像する
第4章 戦略〜「なぜ」「どのように」行うか
第5章 優先順位づけ〜力のバランス
第6章 実行と測定〜さあ、始めよう!
第7章 文化〜ラディカル・プロダクト・シンキングな組織
第3部 世界を住みたい場所に変えるために
第8章 デジタル汚染〜社会への巻き添え被害
第9章 倫理〜ヒポクラテスの誓いとプロダクト
終章 ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える