パナソニック覚醒 愛着心と危機感が生む変革のマネジメント

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
樋口泰行　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2022年04月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784296111725

内容情報

[BOOKデータベースより]

歯車がかみ合えば、必ず会社は変えられる。改革に奮闘するトップが意識する４２の取り組みを明かす。

序章　なぜパナソニックに戻ることを決めたのか―日本の大企業の課題はいったい何なのか
第１章　大きな絵を描く―どこで戦うのかを間違えると努力が報われない
第２章　カルチャー＆マインドを変える―個人と組織のパフォーマンスを最大化する
第３章　ビジネスモデルを作り直す―ハード単品売りから、いかに脱却していくか
第４章　事業立地を整える―選択と集中、足りない領域はＭ＆Ａでカバーする
終章　「もったいない日本」から脱却する―エネルギーをいかに前向きに使っていくか

[日販商品データベースより]

「パナソニックはもっと変わらなければいけない」――。こんな要請を受けて、25年ぶりに古巣へ出戻った樋口泰行パナソニック コネクト社長が、組織をどう変革してきたのか、その取り組みを42項目にわたって明らかにしました。

・旗印と戦略を鮮明にする
・変革推進室や改革本部を作っただけではダメ
・画一的な「服装」は、発想を画一的にする
・わかりにくいところにチャンスがある
・戦略的なシフトを強く意識する
・ポートフォリオマネジメントから逃げない
・V字回復にだまされない　　　　　　　　　　　　など

パナソニック コネクトが社内外から「まったく別の会社になった」「変われなかった会社が変われた」と評価されるのはなぜなのか。さらに、約8630億円という巨額のブルーヨンダー買収、松下電器の聖地「岡山工場」閉鎖の決断、ダイバーシティをはじめとする社員満足度向上など、現場で何が起きていたのか。すべてを語ります。