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[BOOKデータベースより]
「コスト削減」の施策を策定し、そのまま実施してもなかなか成果は期待できない。成果を挙げるには基盤整備を行い、施策の実施に当たっては「ルール」「プロセス」「パワー」を有効に設定する必要がある。これは実戦経験から分かったことであり、そのノウハウを詳しく紹介。
序章(「緊急対策」は失敗が許されない;事実を把握しベンチマーク ほか)
[日販商品データベースより]第1章 コスト削減の基盤整備(核となる組織の設置;組織のライン化 ほか)
第2章 コスト削減の考え方(コストから利益を出す;コストは課題解決に使う ほか)
第3章 コスト削減の方法(各費目共通する施策;人件費関連施策 ほか)
付 コスト削減実績
(株)大丸、J.フロントリテイリング(株)でコスト担当の執行役員として、減収であっても利益を死守するために全力で取り組んだコスト削減方法を公開。業績悪化で給与カットはさせない!の一心からコスト削減に取り組み、過去最高益にまで大きく貢献したノウハウの全貌。