日本的ジョブ型雇用

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
湯元健治　パーソル総合研究所　

• 価格: 2,750円（本体2,500円＋税）
• 発行年月: 2021年11月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784532324346

内容情報

[BOOKデータベースより]

誤解を解き、現実解を提示。有識者の問題提起と詳細な事例で本質を解明。ジョブ型雇用の効果と課題を明らかにし、制度設計のポイントと課題を解説。経営と人事が果たすべき役割、個人の意識改革と働き方、教育・人材育成のあり方も提言。

１　ジョブ型雇用の本質と誤解（今、なぜ、ジョブ型雇用か；日本の「ジョブ型」を解剖する；「ジョブ型」を科学する；ジョブ型人材マネジメントの構築；ジョブ型人材マネジメントの課題；人材マネジメント改革における経営と人事の役割；「ジョブ型雇用」時代に個人はどう働くか）
２　ジョブ型雇用の論点（日本企業における日本的ジョブ型雇用転換の目的と課題とは？；日本的ジョブ型雇用における人事機能の課題；国内外共通のジョブ型人事制度導入のポイントとは？；ジョブ型雇用への転換で教育・育成はどう変化するべきか？；日本的ジョブ型雇用で労使関係はどう変わるか？；日本企業が目指すべき人材マネジメントのあり方）
３　ジョブ型導入企業事例（富士通―ＤＸ企業への変革を実現しイノベーションを起こすための人事制度；ＫＤＤＩ―ジョブ型の長所と自社らしさを活かす；Ｊ．フロントリテイリング―人財力重視に進化した人事に；ジョブ型導入企業事例から共通に見出される成功要因）

[日販商品データベースより]

ジョブ型雇用の本質とは何か、日本の企業風土・雇用慣行と親和性の高い仕組みとは、転換へのさまざまなハードルをいかに克服するか、具体的なジョブ型雇用のモデルとは、企業の円滑な転換をサポートする政策の在り方など、本書は幅広い観点から有識者を交えて議論し、現実に即した導入を提言します。
　ジョブ型雇用は働く人にとっても企業にとってもメリットが多いシステムですが、いざ転換となると、日本の企業風土や労働慣行にそぐわないとの意見や、解雇が困難な現行の労働法制に合っておらず雇用不安を煽るだけとの指摘もあり、具体的制度設計はむしろこれからです。
　本書は、日本企業で広く行われているメンバーシップ型雇用の良さを残し、日本の企業風土や労働慣行にもマッチする日本的ジョブ型雇用を提案。日本企業がジョブ型雇用に転換する際にクリアしなければならない課題を指摘します。