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[BOOKデータベースより]
経営思考とは「明日の糧を得る思考」、言い換えれば「生き抜くための思考」です。あなたが組織に依存することなく、自立して生きたいのならば、この思考は必須です。“未来を起点に物事を考えることができる”“課題を明確につかみ、それを解決できる”“自分の価値を高める術を知っている”ストーリー形式のインバスケットトレーニングで、これらの強みを身につけてください。
第1章 なぜ、経営思考が必要なのか(経営思考は最強の武器である;経営思考トレーニングの勧め;経営思考を持つ人と持たない人の差)
[日販商品データベースより]第2章 インバスケット経営思考トレーニング(経営者がまずするべきこと;早急な黒字化という目標;頼もしい専門家たち ほか)
第3章 経営思考の将来(経営思考のゴールとは;経営で欠かせない3要素)
ロングセラー『インバスケット実践トレーニング』の経営版。コロナ不況下に迫られる「売上や収入が2割減った状況で行うべき判断」を、ストーリー形式の4択問題で解説。経営者、マネージャーが今やるべき取捨選択能力が身につく。