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ビジネス社 坂本光司
点
大変化に負けず、社員を大切にし、業績が良い会社のリーダーシップ、競争戦略、環境適応策、業績評価、人財育成の共通点は、これだ!8000社の調査の結論!
第1章 マネジメントの歴史第2章 人を幸せにするマネジメント第3章 リーダーの使命・責任第4章 正しい競争第5章 業績評価の基準第6章 人財経営第7章 環境変化にどう対応するか第8章 大家族的経営
大変化に負けず、社員を大切にし、業績が良い会社のリーダーシップ、競争戦略、環境適応策、業績評価、人材育成の共通点は、これだ!大企業、中堅企業のミドルマネージャー必見!中小企業の経営幹部、必読!社員のモチベーション・アップと生産性向上を成し遂げるヒント満載。ドラッカーやミンツバーグが提起した経営学/社員とその家族を幸せにするマネジメント価格競争と非価格競争/やるべき競争・やってはいけない競争/適正利益率とは健全な赤字・不健全な黒字/制度より風土/逆ピラミッド型経営組織時代を読む5つの眼/小さな本社/成果主義は人を幸せにしない社員満足度が高い企業は業績も高い/人を幸せにする経営計画
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第1章 マネジメントの歴史
[日販商品データベースより]第2章 人を幸せにするマネジメント
第3章 リーダーの使命・責任
第4章 正しい競争
第5章 業績評価の基準
第6章 人財経営
第7章 環境変化にどう対応するか
第8章 大家族的経営
大変化に負けず、社員を大切にし、業績が良い会社のリーダーシップ、
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