リーダーシップを鍛える「対話学」のすゝめ

東京書籍
田村次朗　隅田浩司　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2021年02月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784487808526

内容情報

[BOOKデータベースより]

最良の意思決定へ導くＳＰＩＣＥアプローチとは？組織を変革させる「対話学」入門！

序章　混同されている「会話」・「議論」・「討論」・「対話」（「会話」・「議論」・「討論」・「対話」；「対話」と「問答」　ほか）
第１章　対話ができない日本人（繰り返される対話不全のミーティング；対話不全の世界が広がる）
第２章　対話力を高める（「対話」とは何だろうか；哲学的対話論　ほか）
第３章　対話力を活かす（組織の中での意思決定と「対話」の重要性；組織の中での「対話」とＳＰＩＣＥアプローチ）

[日販商品データベースより]

最良の意思決定を実現するカギは対話力にある！

対話力は、企業や集団が最良の意思決定をするために、特にリーダーに最も求められる能力の一つである。
対話をせずに会話のみを続けていれば、未来はない。

会議や人との交流のなかで、場の雰囲気を重んじ、「「和を以て貴しとなす」の精神文化を持つ日本人にとって、「対話」は不要のものだった。
対話という言葉を使っていても、実際は「会話」が行われていることが多い。
対立を避け、相手に合わせるのが会話。
しかし、対立を前提としているのが対話である。
企業や役所などでは、相変わらず会話のみの不毛な会議が繰り返されている。
対立を前提とする対話力をみがき、逆説的に対立や危機を回避する。
本書では、対話力とは何か、なぜ重要なのかを具体的な事例を使って解説し、対話力を高め、それを活かす方法を紹介する。