ＤＸの真髄

日本企業が変革すべき２１の習慣病

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
安部慶喜　柳剛洋　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2020年10月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784296106332

内容情報

[BOOKデータベースより]

なぜ日本企業のＤＸはうまくいかないのか。ＣｘＯが語る企業変革の軌跡。

第１章　「変われない日本企業」のＤＸの実態―変革を阻む根本原因は、人・組織に染みついた「習慣病」
第２章　「業務」の習慣病―業務本来の目的に立ち戻り、最適な形への再構築を
第３章　「組織・人」の習慣病―全社戦略と連動した組織・人事制度改革が急務
第４章　「ＩＴ・新技術」の習慣病―思い切って転換すべきは「技術との向き合い方」
第５章　変革を遂げた先進６社の取り組み―ＣｘＯが語る企業変革の軌跡
第６章　ＤＸを成功に導くカギとは―「新しい成功体験」を積み重ね、変革し続けられる企業へ

[日販商品データベースより]

CXOが語る企業変革の軌跡
なぜ日本企業のDXはうまくいかないのか

コロナ禍の経験を通して、デジタル・トランスフォーメーション（DX）を
推進している企業の優位性が明らかになった。
３密を避けた状況下でも、いつも通りにビジネスを進められる企業へと、
既にトランスフォーメーション（変革）していたからだ。

だが日本企業のDXは、海外企業に比べ、総じて遅れている。
IT（情報技術）活用のレベルが低いわけではなく、
新規事業アイデアが無いわけでもないが、日本企業はとにかく
「変革が苦手」なためにDXがうまくいっていない。

なぜ日本企業は変革できないのか。それは日本企業が無敵だった
バブル期までの成功体験をいまだに引きずっており、
この古い仕組みや企業文化が新しい時代への適応を阻む
「習慣病」となって社内にはびこっているからだ。

DXの成否を分けるのは、実はデジタル技術の活用方法ではなく、
この習慣病の克服とその先にある企業変革にある。
業務・組織・ITにはびこる習慣病にスポットを当て、
変革を遂げた6社のCXOインタビューや豊富な事例を通して、
DXを成功に導くための道を解説する。