プロフェッショナル経営参謀

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
杉田浩章　

• 価格: 1,870円（本体1,700円＋税）
• 発行年月: 2020年06月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784532323424

内容情報

[BOOKデータベースより]

先の見えない時代に、経営層を刺激し、動かし、より良い意思決定へと導く―そんなプロ人材に求められる能力を明らかにし、成長へのヒントを示す。ＢＣＧ日本代表が贈る、次世代リーダーへのメッセージ！

第１章　経営参謀の仕事とは何か？
第２章　センスのない参謀のケース―典型的なコケる１０のパターンからの学び
第３章　課題と論点の見立て―解くべき課題を設定し、潰していくべき論点の粒度と順序を見極める
第４章　意思決定シナリオのデザイン―意思決定のメカニズムを読み、プロセスを組み立てる
第５章　議論の誘発―考えさせられる材料と質問の突きつけで刺激する
第６章　参謀としてのセンスに必要な能力
第７章　明日からでもできるトレーニング

[日販商品データベースより]

先が見えないＶＵＣＡの時代、経営トップも意思決定の難しさに頭を悩ませている。
そんなトップに対して、違う視点からの問題提起を行い、議論を活性化させ、
時には周囲と衝突しがらも、より質の高い意思決定へと導いていくのが、
いま求められている「経営参謀」の仕事だ。

戦略コンサルファームとして数多くの企業の意思決定を支えてきた
ボストン　コンサルティング　グループの日本代表が、
経営参謀の果たすべき役割を分析し、明らかにしたのが本書である。

センスのある参謀とない参謀は、なにが違うのか。
筋が良さそうなロジックが、途中でつまずくのはなぜなのか。
なぜ、突然議論の方向性がトップのひとことで変わってしまうのか。
精鋭を集めたはずのメンバーにもかかわらず、停滞してしまう原因は何なのか。
いつまでたっても議論が積み上がらないのはなぜなのか。
そのとき、参謀は何をすべきなのか。

数々の現場で参謀たちと仕事をし、また自らも参謀的な役割を果たしてきた
著者だからこそ書けるノウハウや心得を具体的に説明。
企業からの依頼で参謀向けの研修や講義も多数行っており、
その経験も本書に盛り込まれている。

真のプロフェッショナルとして、そして未来の経営トップとして
読んでおくべき「教科書」である。