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私と1万人の人生を変えたワクワク系マーケティング
商業界 肥前利朗
第1章 仕事と人生が輝き出す普通の人たち(相手が人であれば誰でもできる;たとえ商社の一営業担当であっても… ほか)第2章 仕事と人生が輝くワクワク系マーケティングとは(彼ら全員が実践する「ワクワク系マーケティング」;すべては「人にフォーカス」から ほか)第3章 まずやるべきこと1 動機づけ(実践のスタートは動機づけから;お客さんは、売っていることを知らない ほか)第4章 まずやるべきこと2 絆づくり(絆づくりで起こること;「なぜやるのか」を理解する ほか)第5章 ワクワク系マーケティングであなたの仕事と人生が輝く(ワクワク系マーケティングで得られる五つのこと;よくある誤解 ほか)
「客席と営業時間を減らしても、ファン客5000人を得て業績は右肩上がりの飲食店」「A4片面の自己紹介文を渡しただけで、二度目の商談で1000万円を受注する営業マン」「トイレットペーパーの端を三角に折り続けたら、店の業績が全店中トップに飛躍したカーディーラー」など、驚くような“奇跡”を当たり前に続々と起こす日本最大級のビジネス勉強会「ワクワク系マーケティング実践会」。その開発・提唱者の小阪裕司が唯一認める愛弟子であり、自らも「つらい仕事が天職に変わった!」経験を持つ著者によるワクワク系マーケティングの公式入門書。《目次》【はじめに】あるレストランオ-ナ-から届いた手紙【第1章】仕事と人生が輝き出す普通の人たち相手が人であれば誰でもできるたとえ商社の一営業担当であっても……たとえ野菜加工メーカーであっても…… ささやかなことから始められる一冊の本との出会いが人生を変えたたかがPOP、されどPOPいちばんに飛び込んできたお客さんは仮設住宅から【第2章】仕事と人生が輝く「ワクワク系マ-ケティング」とは彼ら全員が実践する「ワクワク系マ-ケティング」すべては「人にフォ-カス」から基本の考え方@「お客さんの行動が売上を生み出す」基本の考え方A「収益源は顧客の数」まずやるべき実践の2本柱@「動機づけ」まずやるべき実践の2本柱A「絆づくり」【第3章】まずやるべきこと@「動機づけ」実践スタ-トは動機づけからお客さんは、売っていることを知らない動機づけ=販促物のつくり方」ではない鍵は「お客さんが価値と感じる情報」お客さんの心が動く「究極の質問」「究極の質問」に答えるコツ 五感を使って究極の質問に答える「安さ」も価値になる?動機づけの成果はどう見るか?「行動デザイン」と「情報デザイン」【第4章】まずやるべきことA「絆づくり」絆づくりで起こること「なぜやるか」を理解するお客さんを育て、「顧客」を増やす絆づくりが取り組まれない理由「絆づくり」と「顧客の囲い込み」の違い押さえるべき四つの要素「自己開示」から「有益な情報」でプロとしての信頼を
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[BOOKデータベースより]
第1章 仕事と人生が輝き出す普通の人たち(相手が人であれば誰でもできる;たとえ商社の一営業担当であっても… ほか)
[日販商品データベースより]第2章 仕事と人生が輝くワクワク系マーケティングとは(彼ら全員が実践する「ワクワク系マーケティング」;すべては「人にフォーカス」から ほか)
第3章 まずやるべきこと1 動機づけ(実践のスタートは動機づけから;お客さんは、売っていることを知らない ほか)
第4章 まずやるべきこと2 絆づくり(絆づくりで起こること;「なぜやるのか」を理解する ほか)
第5章 ワクワク系マーケティングであなたの仕事と人生が輝く(ワクワク系マーケティングで得られる五つのこと;よくある誤解 ほか)
「客席と営業時間を減らしても、ファン客5000人を得て業績は右肩上がりの飲食店」「A4片面の自己紹介文を渡しただけで、二度目の商談で1000万円を受注する営業マン」「トイレットペーパーの端を三角に折り続けたら、店の業績が全店中トップに飛躍したカーディーラー」など、驚くような“奇跡”を当たり前に続々と起こす日本最大級のビジネス勉強会「ワクワク系マーケティング実践会」。その開発・提唱者の小阪裕司が唯一認める愛弟子であり、自らも「つらい仕事が天職に変わった!」経験を持つ著者によるワクワク系マーケティングの公式入門書。
《目次》
【はじめに】あるレストランオ-ナ-から届いた手紙
【第1章】仕事と人生が輝き出す普通の人たち
相手が人であれば誰でもできる
たとえ商社の一営業担当であっても……
たとえ野菜加工メーカーであっても……
ささやかなことから始められる
一冊の本との出会いが人生を変えた
たかがPOP、されどPOP
いちばんに飛び込んできたお客さんは仮設住宅から
【第2章】仕事と人生が輝く「ワクワク系マ-ケティング」とは
彼ら全員が実践する「ワクワク系マ-ケティング」
すべては「人にフォ-カス」から
基本の考え方@「お客さんの行動が売上を生み出す」
基本の考え方A「収益源は顧客の数」
まずやるべき実践の2本柱@「動機づけ」
まずやるべき実践の2本柱A「絆づくり」
【第3章】まずやるべきこと@「動機づけ」
実践スタ-トは動機づけから
お客さんは、売っていることを知らない
動機づけ=販促物のつくり方」ではない
鍵は「お客さんが価値と感じる情報」
お客さんの心が動く「究極の質問」
「究極の質問」に答えるコツ
五感を使って究極の質問に答える
「安さ」も価値になる?
動機づけの成果はどう見るか?
「行動デザイン」と「情報デザイン」
【第4章】まずやるべきことA「絆づくり」
絆づくりで起こること
「なぜやるか」を理解する
お客さんを育て、「顧客」を増やす
絆づくりが取り組まれない理由
「絆づくり」と「顧客の囲い込み」の違い
押さえるべき四つの要素
「自己開示」から
「有益な情報」でプロとしての信頼を