トップ３％の人は、「これ」を必ずやっている

上司と組織を動かす「フォロワーシップ」

ＰＨＰ研究所
伊庭正康　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2020年03月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784569845982

内容情報

[BOOKデータベースより]

数多くのビジネスパーソンのなかで、フォロワーシップをしっかりと発揮できている人は、ごくわずか。だからこそ、そのわずかな人が「上司からの信頼を勝ち得て、チャンスが集中する」という法則が世の中にはある。理想のキャリアを手に入れるために不可欠となる、フォロワーシップの高め方と具体的な実践手法を紹介。

第１章　「頑張っても報われない人」が見逃していること
第２章　３％の人だけが知っている「フォロワーシップ」とは
第３章　フォロワーシップを高める習慣
第４章　職場の「複雑な問題」を解決する方法
第５章　「ビジネスフレームワーク」を使って、１０倍速で問題を解決する
第６章　いい時ばかりではない。「うまくいかない時」の対処術

[日販商品データベースより]

フォロワーシップとは、一言でいえば「（できる）部下力」。役職に関わらず、組織をより良くするために、上司の「不足している点」や「見えていない点」を積極的にフォローし、影響力を発揮する行動のことです。決して、忖度することやイエスマンになると言ったことではありません。

もともとはカーネギー・メロン大学教授のロバート・ケリー氏が提唱し、グローバルスキルとして広まった理論。本書の著者は、これを日本の職場の実情に合わせてアレンジし、研修の場で伝えていますが、「約５０００人に確認したが、知っているのはわずかに３％程度。そのため、実践している人もやはり３％程度しかいない」といいます。

この３％の人材こそが、上司から見てとても頼りになる存在であり、いわゆる上司の参謀として影響力を発揮できる人材なのです。

本書では、フォロワーシップの発揮法をわかりやすく解説。
「将来はリーダーとしてキャリアアップを目指したい若手中堅社員」や「年下上司のもとで働いている専門職のベテラン中堅社員」は、特に必読です！