あるもの探しのイノベーション戦略

効率的な経営資源の組み合わせで成長する

白桃書房
土屋勉男　井上隆一郎　赤羽淳　

• 価格: 3,410円（本体3,100円＋税）
• 発行年月: 2019年10月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784561267362

内容情報

[BOOKデータベースより]

ないものねだりの袋小路から脱出しよう！大企業とグローバルニッチトップ（ＧＮＴ）の事例から、成長の要因を探る。

第１部　問題提起と本書の狙い（日本のものづくり企業の課題；効率の良いイノベーション―分析のフレームワーク）
第２部　大企業にみるイノベーションの成功・失敗分析（新旧シャープの経営戦略―「開発特性×連携戦略」の視点からみた比較分析；トヨタの新興国製品戦略における新結合―ＩＭＶとエティオスにみる新結合の成功と失敗の分析）
第３部　研究開発型ＧＮＴのイノベーションと資源結合の戦略―研究開発型ＧＮＴの事例研究を中心に（内々連携・内外連携を通じた事業基盤の強化―自動車サプライヤーの能力構築とイノベーション特性；知財開発と内外連携の戦略―中小ＧＮＴの知財開発と飛躍の特性；知財の収益化と内外資源の連携戦略―大規模ＧＮＴにみる知財収益化の形態と特性；企業の成長戦略と資源連携の戦略―中小・中堅・大規模ＧＮＴの比較と持続的成長の条件）
第４部　効率の良いイノベーションと資源連携の戦略―総括と提言（効率の良いイノベーション特性―本研究のまとめと含意；効率の良いイノベーション戦略―新事業開発に向けての提言）
補論　イノベーションと資源結合―イノベーション関連の先行研究（イノベーションと能力構築・進化の特性；状況の変動に応じた資源・能力の連携とその狙い）

[日販商品データベースより]

平成の時代に渡り企業収益の動向をみると、業績の低迷を続ける企業と短期間のうちに危機を乗り越え新たな成長に成功する企業に二極分化している。長期の持続的成長を実現している企業を見ると、環境の脅威や危機に直面した際に、新製品技術の開発やビジネスモデルの変革などを断行している。

本書は、大企業の失敗事例も整理しながら、「研究開発型グローバルニッチトップ（GNT）」、すなわち規模は小さいながらも研究開発に積極的に取り組み、世界で大きなシェアを持つ企業９つの事例を分析、効率の良いイノベーションのコンセプトを探索している。その結果、内外資源の連結、内々資源の連携、という２つの経済性を有効活用し、その実行に向けた８つの成功要因を提案する。大学での教科書も想定した書きぶりで、実務家にも読みやすい。