他者と働く

「わかりあえなさ」から始める組織論
ＮｅｗｓＰｉｃｋｓパブリッシング　

ニューズピックス（ユーザベース）
宇田川元一　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2019年10月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784910063010

内容情報

[BOOKデータベースより]

すべての厄介な問題は、関係性のなかで起きている。現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。それが本書でお伝えする「対話」です。忖度する・論破するでもなく、相手の「ナラティヴ」に入り込み、新しい関係性を構築すること。それこそが、立場や権限を問わず、新たな次元のリソースを掘り出して、組織を動かす現実的で効果的な方法なのです。組織論とナラティヴ・アプローチの超実践的融合。いま最も注目の経営学者、待望のデビュー作！

第１章　組織の厄介な問題は「合理的」に起きている
第２章　ナラティヴの溝を渡るための４つのプロセス
第３章　実践１　総論賛成・各論反対の溝に挑む
第４章　実践２　正論の届かない溝に挑む
第５章　実践３　権力が生み出す溝に挑む
第６章　対話を阻む５つの罠
第７章　ナラティヴの限界の先にあるもの

[日販商品データベースより]

忖度、対立、抑圧…あらゆる組織の問題において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。
ノウハウが通用しない問題を突破する、組織論とナラティヴ・アプローチの超実践的融合。
いま名だたる企業がこぞってメンタリングを熱望する気鋭の経営学者、待望のデビュー作!

現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。それが本書でお伝えする「対話」です。
対話とはコミュニケーションの方法ではありません。論破するでもなく、忖度するでもなく、相手の「ナラティヴ」に入り込み、新しい関係性を構築すること。それこそが、立場や権限を問わず、新たな次元のリソースを掘り出して、組織を動かす現実的で効果的な方法なのです。