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職場&自分をハッピーにするタイムマネジメントのスキルを学ぼう!
24時間を最大限に活用するための看護管理者必読の書!
看護師長は自らの時間管理を行うとともに、管理職としてスタッフの労働管理、時間管理も行わなければなりませんが、初めて任される場合は戸惑うことも多いでしょう。本書では、時間管理(タイムマネジメント)について、看護師長が知っておくべき基礎知識、現場で実践できる様々な手法をわかりやすく紹介します。
PROLOGUE 副看護師長 宮城さんの昇任
1 師長として着任する
2 タイムマネジメントとは
3 看護師長の「ワーク」と「ライフ」
4 師長の仕事における基本スケジュールを押さえる
5 to doリストを作成する
6 スケジュールの立て方
7 足し算のスケジューリングと引き算のスケジューリング
8 できる師長のスケジューリング
9 書類の分類と捨て方
10 手際のよい効率的な書類の分類方法
11 効果的で簡単なスタッフへの周知方法
12 勤務表作成のコツ
13 業務の効率化とは
14 効率化を図るポイント
15 ナースの残業の特徴
16 かたづけの原則
17 やるべきことの優先順位の考え方
18 看護師長のタイムマネジメント術
19 病棟目標立案のポイント
20 看護師長の役割とタイムマネジネント
EPILOGUE 宮城さんの成長
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