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[BOOKデータベースより]
1 管理会計とは何か?(今、何をすべきかわかりますか?―気合は大切、でもそれだけで事業は黒字にならない;会社がやばい!―管理会計がどうしても必要な理由 ほか)
2 変動費の管理…儲けの最大化(かせぐ)(コストと戦うなら、毎日、差異をチェックせよ!―標準値管理をしないものは「変動費」と呼ばない;戦場は、工場の中だけじゃあない!―無駄なく強固なサプライチェーンを構築する ほか)
3 固定費の管理…生産性の最大化(わける)(あなたが目指すのは体重ゼロですか?―固定費の管理はダイエットに似ている;どちらが大飯喰らいか?配賦を巡る不毛な騒動―固定費の原則は配賦しないこと ほか)
4 キャッシュフロー経営(黒字倒産とキャッシュフロー経営―財務会計のP/Lが当てにならないので作られたC/F;三つのキャッシュフローの変化に注目!―営業活動の変化、投資活動の変化、財務活動の変化 ほか)
5 新しいビジネスモデル編(株主利益ゼロは損益分岐点ではなかった!―これでは株価も上がらない…;今はどうやって運転?粉飾よりもはるかに深刻―どう見せるかは大人の世界、でも自分にも見えなかったら ほか)