トヨタのＰＤＣＡ ＋ Ｆ

世界Ｎｏ．１企業だけがやっている究極のサイクルの回し方

大和出版（文京区）
桑原晃弥　

• 価格: 1,540円（本体1,400円＋税）
• 発行年月: 2016年10月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784804718262

内容情報

[BOOKデータベースより]

改善、問題解決、コスト削減、５Ｓ、開発戦略、人づくり。このプラス１のステップで結果は大きく変わる！！堂々たる勝ち残り企業をつくる“ＰＤＣＡマネジメント”の極意。

１　ＰＬＡＮ―どこにでもある課題から、どこにもない計画を立てる（問題の「真因」をつかめ。表面的な対処は意味がない；「なぜ」をくり返せ。疑わないと思考が止まる　ほか）
２　ＤＯ―「今日とりあえずやる」のは最善の困難克服法（とにかくやってみよ。やらないと臆病になる；「今日やる」にこだわれ。その責任感を周囲も支援する　ほか）
３　ＣＨＥＣＫ―まずまずの結果が出た時に一番多くの問題が見つかる（小さな変化を見逃すな。チェックとは微調整だ；柔軟に動け。計画通りがベストとは限らない　ほか）
４　ＡＣＴＩＯＮ―ギクシャクしたら前工程と後工程を見る（非常識な改善も考えよ。奇跡がそこから始まる；成功に安住しない。ＰＤＣＡは上を求め続けるサイクル　ほか）
５　ＦＯＬＬＯＷ―成果を互いに共有して組織の競争力を伸ばす（成果を全体に広げる。自己完結でサイクルを閉じない；あらゆる成功例をフォローせよ。それに自分の知恵をプラスする　ほか）

[日販商品データベースより]

世界一のトヨタの強みは、計画をやり切る点、成功に満足せずに成果をさらに大きく広げようとする点にある。目標達成の定番手法「PDCAサイクルを回す」という観点から説く「超一流」のやり方。実行なきところに進歩はない