[BOOKデータベースより]
組織は6カ月で劇的に変わる!放送開始後2年で累積赤字776億円。瀕死のWOWOWを再生できたのはなぜか?経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。
序章 「3+7の物語」とは(素直な心で物事を見る;現場主義を貫く ほか)
第1章 松下幸之助から学んだ経営の要諦(予約販売制度の導入断念を即断;三役会議での報告 ほか)
第2章 イノベーションは6カ月が勝負(ホールにマイクスタンドが1本;青天の霹靂のWOWOW社長就任指令 ほか)
第3章 完全黒字経営への道(加入者が増え、単年度赤字が半分以下に;事業本部制の確立と新事務所への移転 ほか)
組織は6カ月で劇的に変わる。「3つの心構えと7つの決め手」は松下幸之助直伝の虎の巻。放送開始後2年で累積赤字776億円、瀕死のWOWOWを再建して実証した著者が往時を語る、経営改革の実践マニュアル。
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「3つの心構えと7つの決め手」は松下幸之助直伝の虎の巻。瀕死のWOWOWを再建して実証した著者が往時を語る、経営改革の実践マニュアル!