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[BOOKデータベースより]
第１章 まずは質の高い看護管理をするための基礎を知る（管理者の役割とは）
第２章 戦略策定・目標設定に必要な３つの力―意思決定力・論理的思考力・問題解決力（意思決定；問題発見と問題解決）
第３章 脱・自己流！ＳＷＯＴ分析を正しく理解する―マネジメントに活用できる便利な道具（ツール）たち（フレームワークって何？；いよいよＳＷＯＴ分析！正しいやり方を覚えよう；クロス分析の正しいやり方を覚えよう―ＳＷＯＴ分析の次のステップ！；クロス分析の後、課題の優先度を決める！二次元展開法を覚えよう；ＢＳＣ（バランスト・スコアカード））
第４章 戦略策定、部署目標設定の実践―事例で見せる！ＳＷＯＴ／クロス分析誌上添削（部署目標・戦略、策定の際の注意点；誌上添削―部署の環境分析・目標・戦略のお手本例）
第５章 目標設定・戦略策定後の成果を導くマネジメントとプレゼンテーション（いよいよ実行！成果を導くマネジメントの実践；プレゼンテーションと戦略的コミュニケーション；部署目標発表の具体的方法）