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[BOOKデータベースより]
統合のシナジーを実現し、会社を成長させるポストM&Aのプロセス。
序章 PMIがM&Aを成功させる―会社の譲渡・買収のあと、いかに統合作業を行うか
第1章 戦略約M&AとPMIの進め方―リバーサイドによる新総企とマオスの統合
第2章 アメリカの先進ノウハウに学ぶPMIの手法―ファーストビジットとデューデリジェンス
第3章 PMIを実行する「一〇〇日プラン」―M&Aの成立後一〇〇日間に取り組む七つのテーマ
第4章 業界再編が進むなかで“調剤薬局業界のケース”―メディカルシステムネットワークとトータル・メディカルサービス
第5章 シナジーをいかに生み出すか“自動車用品販売業界のケース”―イエローハットとドライバースタンド
第6章 M&Aによって海外展開の可能性を拓く“製造業のケース”―日本澱粉工業と朝日化学工業