経営重心

電機メーカーの経営分析
経営者新書　１３０

幻冬舎メディアコンサルティング 幻冬舎
若林秀樹　

• 価格: 880円（本体800円＋税）
• 発行年月: 2015年02月
• 判型: 新書
• ISBN: 9784344971301

内容情報

[BOOKデータベースより]

ソニーの長期低迷、かたや日立の復活…日本の電機メーカーの明暗を分けたものとはなにか。アナリストや学者がさまざまに分析しているものの、電機メーカー経営の核心を突いた分析はできていない。しかし、「経営重心」の理論ならば、あいまいに語られる“経営”の要素を明確に定量化し、誰の目にも明らかな結論を導ける。

第１章　電機メーカー経営の本質を見抜けないのは“経営重心”を定めていないから―ソニー凋落と日立復活やＮＥＣ再生の真の理由は、依然として曖昧なまま
第２章　経営重心とは３つのステップで求める“企業の個性”の定量化―経営工学を実践的に用いる、最強の分析手法
第３章　ステップ１　曖昧だった“経営スピード”を定義し、定量化する―答えを握るのは経営重心を導く指標その１“固有周期”
第４章　ステップ２　企業に最適な事業規模を“経営ボリューム”で表す―経営重心を導く指標その２“固有桁数”が導き出す
第５章　ステップ３　経営スピードと経営ボリュームから経営重心を導き出す―二つの指標を組み合わせて事業領域を示し、企業の個性を表す
第６章　経営重心を基準に電機メーカー経営と産業構造を分析する―事業ポートフォリオも企業文化も定量化できる
第７章　ケーススタディで見る、日本電機メーカーの経営重心―日本電機産業の経営重心に合うのは“インフラ”“白物家電＝ロボット”

[日販商品データベースより]

ソニーの長期低迷、かたや日立の復活…。日本の電機メーカーの明暗を分けたものとはなにか。電機産業の本質を突いた企業分析ができる「経営重心」のアプローチで、電機業界の低迷と復活を論理的に説明する。