[BOOKデータベースより]
変化する社会や市場に対応できる“次世代”組織のあり方！個人や組織がそれぞれ「つながり」「広がる」ことで生まれる課題解決のアプローチ―。
第１章 価値はどこで生まれるのか（市場は相互的につくられる；企業はどこで価値を出すのか ほか）
第２章 どんな流れが起きているのか（「組織」を捉える意識の変化；緩やかなつながりの重要性 ほか）
第３章 進む“あたりまえ”（“あたりまえ”を捉える「感度」；市場への感度 ほか）
第４章 これからのマネジメント（価値のシフトがおよぼすもの；能率重視の経営からＫＡＩＫＡ経営へ ほか）
第５章 ＫＡＩＫＡ経営の要点（ＫＡＩＫＡモデル―次世代組織をつくる；ＫＡＩＫＡに必要な組織構造と人材 ほか）
「個人の成長・組織の活性化・組織の社会性」を同時実現できる組織のあり方と、次世代に向けた課題解決のアプローチを考える。これからの企業経営や組織運営を考えている経営者、リーダーに手にとってほしい１冊。
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「個人の成長・組織の活性化・組織の社会性」を同時実現できる組織のあり方と、次世代に向けた課題解決のアプローチを考える。