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価格:2,640円(本体2,400円+税)
【2021年05月発売】
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【2021年05月発売】
[BOOKデータベースより]
人間関係が希薄になったとはいえ、育成なしに職場がきちんと機能するはずはない。多くの企業において成果主義が有効に機能せず、弊害のほうが目立ったのは、「育成なくして成長なし」という単純な道理を見誤ったからだといってもよい。「成果を上げたければ人に返れ」。その原点は上司と部下とのコミュニケーションを軸とした人材育成にある。
1 しっかり育てる!リーダーの心得(「しっかり育てる!」気概を持て;度量の大きい上司は特色ある部下を評価する;「個人の成果主義」より「チームの成果主義」を ほか)
[日販商品データベースより]2 目からウロコ!若者を認めて育てるヒント(若者のやる気はツーウェイ・コミュニケーションから;いまどきの兄貴・姉貴が新人を育てる;積極的に関わろうとする上司を若者は求める ほか)
3 人材を活かす!すぐれた組織の条件(部門を超えた大きなチームスピリットを持て;人材育成を会社づくりの根幹に据える;相手の立場に立つことの難しさ ほか)
人間関係が希薄になったとはいえ、育成なしに職場がきちんと機能するはずはありません。多くの企業において成果主義が有効に機能せず、弊害のほうが目立ったのは、「人材育成なくして企業の成長なし」という単純な道理を見誤ったからだと言えます。組織の発展に必要な上司と部下とのコミュニケーションを軸とした人材育成の秘訣を語ります。
T しっかり育てる! リーダーの心得
度量の大きい上司は特色ある部下を評価する
聞き上手な上司は“自分で考える人材”を育てる
部下をその気にさせるリーダーの条件
U 目からウロコ! 若者を認めて育てるヒント
積極的に関わろうとする上司を若者は求める
新人らしい指摘が組織を動かすこともある
働くことの意味を見失わないために
V 人材を活かす! すぐれた組織の条件
部門を超えた大きなチームスピリットを持て
人材育成を会社づくりの根幹に据える
誠意を尽くす、品性を磨く─基本はいつもシンプル