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サムスン躍進の原動力
文眞堂 石田賢
点
本書は筆者が現場で観察してきた実態に基づき、サムスン電子躍進の原動力が外部要因にあるのではなく内部要因にあるとする。これまでの類書とは一線を画し、組織、人事、モノづくり、ブランド戦略、スピード経営など多面的に解き明かす。久しく停滞する日本産業界に多くの示唆を与える書。
第1章 日本企業は何故負けたのか第2章 サムスンの人材育成策第3章 サムスン躍進の原動力第4章 サムスンの地域戦略第5章 サムスンの未来戦略第6章 日本企業の復活への道第7章 サムスンの試練
筆者が現場で観察してきた実態に基づき、サムスン電子躍進の原動力が内部要因にあるとする。これまでの類書とは一線を画し、組織、人事、モノづくり、ブランド戦略、スピード経営など多角的に解き明かす。
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[BOOKデータベースより]
本書は筆者が現場で観察してきた実態に基づき、サムスン電子躍進の原動力が外部要因にあるのではなく内部要因にあるとする。これまでの類書とは一線を画し、組織、人事、モノづくり、ブランド戦略、スピード経営など多面的に解き明かす。久しく停滞する日本産業界に多くの示唆を与える書。
第1章 日本企業は何故負けたのか
[日販商品データベースより]第2章 サムスンの人材育成策
第3章 サムスン躍進の原動力
第4章 サムスンの地域戦略
第5章 サムスンの未来戦略
第6章 日本企業の復活への道
第7章 サムスンの試練
筆者が現場で観察してきた実態に基づき、サムスン電子躍進の原動力が内部要因にあるとする。これまでの類書とは一線を画し、組織、人事、モノづくり、ブランド戦略、スピード経営など多角的に解き明かす。