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[BOOKデータベースより]
「儲からない…」と言う前に!ほとんどすべての社長にとって耳が痛いけれど価値のある話。まずは「お客づくり」の勉強を!営業対策と商品対策で、経営は8割決まる。
第1章 社長、業績のよしあしは差別化で決まります(経営のシステムをつくらなければ会社はうまくいかない;差別化すべき大事な要点をはっきりさせる;経営を構成する「大事な要因」をウエイト付けする;社長は何から手をつけて、どうやるか)
第2章 社長は業績が上がる経営システムをどうつくるか(経営システムのレベルは社長の実力に比例する;社長は「社長実力」を高める時間を惜しんではいけない;すぐに結果が出るケースはあくまでも例外である)
第3章 学習成果を決定付ける学習の公式(社長が学習成果を上げるための「公式」;社長自身の「素質」をはっきりさせる;実践的で内容が良い教材を準備する;社長はどれくらいの回数、どれくらいの時間、学習すればいいのか)
第4章 社長の「役に立つ学び方・役に立たない学び方」(セミナーや講演会の効果と限界を知っておく;仮説検証法のウソとホント;社長が「差別化」された勉強をするにはどうするか?)