３０ポイントで身につく！「ビジネスモデル思考」の技術

ＰＨＰ研究所
ＨＲ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　野口吉昭　

• 価格: 1,540円（本体1,400円＋税）
• 発行年月: 2013年06月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784569811871

内容情報

[BOOKデータベースより]

安くすれば売れるのか？他社の儲けを奪えば利益が出るのか？産業自体が突然死する時代…使い古されたパッケージを捨て、「勝てる構造」を生み出せ！挑戦と変革を続ける企業事例から「生き残る道」を探る。

１　ビジネスモデル思考とは？（「三方良し」でなければ勝ち続けられない；ベスト・プラクティスを探せ―ビジネスモデル思考の基本）
２　ビジョンを描き、アイデアを生む（ビジネスモデルの土台は「ビジョン」；アイデアを生み出す）
３　バリューチェーンとコンセプト（バリューチェーンでお客様の価値をつなげる仕組みを創る；コンセプトとは、哲学、価値、文化を創るもの）
４　ビジネスモデルを動かす（ビジネスモデルをプランに落とし込む；シナリオとは物語を描くもの）

[日販商品データベースより]

「なぜ、そのビジネスをするのか」――。▼▼新しいサービス・製品が一瞬でコモデティ化してしまう時代、その企業、その人なりの「明確なビジョン」がなければ闘えません。▼そして、生き残るためには、ビジョンをベースに「勝てる構造」を生み出し続ける必要があります。▼その「勝てる構造」を生み出す方法を本書では扱っています。▼▼◎米コダック社は突然破綻したのか？▼◎企業戦士の味方、レッツノート▼◎ユニクロは他業界を徹底的に研究した▼◎ニッチを狙った日東電工▼◎セブン−イレブンの気概▼◎帝人は川中・川下を攻めた▼◎ワールドのプラットフォーム戦略▼◎リアル・フリートの存在価値▼◎小林製薬は社員をとことんほめる▼▼他にも、ジョブセンス、パイロット、永谷園、たねや、藤巻百貨店、オイシックス、アシックス、レッドブル、ＮＨＮ　Ｊａｐａｎなど多数の企業事例を通して、「真のビジネスモデル」構築の手法を提示する１冊。