松下幸之助に学ぶ経営学

日経プレミアシリーズ　１１２

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
加護野忠男　

• 価格: 935円（本体850円＋税）
• 発行年月: 2011年02月
• 判型: Ｂ４０
• ISBN: 9784532261122

内容情報

[BOOKデータベースより]

ものをつくる前に人をつくる―。松下電器（現パナソニック）の創業者、松下幸之助の経営の神髄とは何か？戦略論、組織論に精通した経営学の第一人者が、様々なエピソードを交えて、松下経営の本質を解明する。

第１章　企業の存在意義とは何か―企業目的論（利益追求は企業の目的ではない；使命を追求することの効用；やはり大切な利益）
第２章　ものをつくる前に人をつくる（凡事徹底と習慣づけ；覿面注意―叱って育てる；基本が大事―原則にこだわる；後継者を選ぶ）
第３章　松下流組織論（職能別事業部制；分社経営）
第４章　松下流経営戦略（松下流経営戦略発想法；松下流戦略の特徴―仕組みで勝つ；松下流顧客志向）
第５章　他の経営者との対比でみた松下幸之助（本田宗一郎と松下幸之助；松下幸之助と稲盛和夫）

[日販商品データベースより]

ものをつくる前に人をつくる。松下電器の創業者、松下幸之助の経営の神髄とは何か。戦略論、組織論に精通した経営学の第一人者が、様々なエピソードを交えて松下経営の本質を解明する。