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カスタマー・フォーカスを実現するための実践的方法 Breaking through.
麗澤大学出版会 広池学園事業部 サンドラ・ヴァンダーマーブ 目黒昭一郎
本書は、企業のブレークスルーの本質を見抜くための洞察と、さまざまな事例を提供している。同時に、企業が、自らの組織を成功裏に変容させるために、市場空間を明確にし、それを切り開き、その市場空間内部の顧客を獲得し、将来に向けて持続的な成長を実現するためのツールや方法論を提示している。これらのツールや方法論は、さまざまな企業の実績に裏づけられたものであり、いかなる国の企業にも適用することができる。
第1段階 覚醒(戦略的興奮を創りだす;ビジネス・モデルをつくり直す)第2段階 発見(新たな市場空間を分かりやすく説明する;新たな価値創造の機会を見つける)第3段階 ストーリィ(物語)(説得力のある実例をつくる;利益の大きさを測る)第4段階 エンゲイジメント(コンセプトをモデルにする;一致協力して取り組む)第5段階 利益の実現(クリティカル・マスを獲得する;「勢い」(モメンタム)を束ねる)
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大久保和孝 菱山隆二 日和佐信子
価格:1,885円(本体1,714円+税)
【2008年09月発売】
価格:968円(本体880円+税)
【2003年10月発売】
価格:607円(本体552円+税)
【2008年12月発売】
1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
本書は、企業のブレークスルーの本質を見抜くための洞察と、さまざまな事例を提供している。同時に、企業が、自らの組織を成功裏に変容させるために、市場空間を明確にし、それを切り開き、その市場空間内部の顧客を獲得し、将来に向けて持続的な成長を実現するためのツールや方法論を提示している。これらのツールや方法論は、さまざまな企業の実績に裏づけられたものであり、いかなる国の企業にも適用することができる。
第1段階 覚醒(戦略的興奮を創りだす;ビジネス・モデルをつくり直す)
第2段階 発見(新たな市場空間を分かりやすく説明する;新たな価値創造の機会を見つける)
第3段階 ストーリィ(物語)(説得力のある実例をつくる;利益の大きさを測る)
第4段階 エンゲイジメント(コンセプトをモデルにする;一致協力して取り組む)
第5段階 利益の実現(クリティカル・マスを獲得する;「勢い」(モメンタム)を束ねる)