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価格:1,760円(本体1,600円+税)
【2016年02月発売】
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[BOOKデータベースより]
人間の「無知」や「不注意」による失敗は、「条理な失敗」だ。しかし、人間の関わる重大な失敗の多くは、予期できたにもかかわらず突き進んでしまう「不条理な失敗」だ。今日多発している組織の不祥事は、ほとんどが「不条理」に起因している。この組織の「不条理」は、いかにして回避できるのか。答えは、「命令違反」である。本書では、「不条理」の極端な事例として太平洋戦争時の日本軍の行動を分析し、「命令違反」が組織を存続させるだけでなく、進化させることを明らかにしたい。
人間は限定合理的な存在である
[日販商品データベースより]第1部 二つの組織の不条理(“タイプ1”の不条理―インパール作戦での牟田口廉也;“タイプ2”の組織の不条理―ガダルカナル戦での白兵突撃戦術;命令違反のすすめ)
第2部 “タイプ1”の不条理を打破する命令違反(ペリリュー島での中川州男の良い命令違反;ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反;良い命令違反と悪い命令違反1)
第3部 “タイプ2”の不条理を打破する命令違反(ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反;レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反;良い命令違反と悪い命令違反2)
命令違反のマネージメント
命令違反には「良い命令違反」と「悪い命令違反」がある。巨大組織内では、しばしば発生する命令違反。それは時に組織を進化させる場合もある。太平洋戦争における命令違反行動などを例に考察。