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【2021年10月発売】
[BOOKデータベースより]
誰も知らなかった「コスト削減」の実践法!経営の“見える化”・信頼感(関係)の“見える化”・効果の“見える化”・評価の“見える化”・分配方法の“見える化”徹底した“見える化”で価値あるコスト削減に成功した東北のスーパー・北海道のパーラー・静岡のホテルの実例に学ぶ。
第1章 コスト削減の“真”の価値とは(売り上げ増と同等か、それ以上!;強い組織をつくるための最高のミッション ほか)
[日販商品データベースより]第2章 価値あるコスト削減の方法(目のつけどころ“全ての答えは「既成概念」の打破にあり”;手のつけどころ“全ては「コスト削減の黄金律」を守るにあり”)
第3章 実録 コスト削減(電気が見えるとガスが、そして自分たちの役割が見えてきた!エコキーパーが目覚め、「経営者」になった!―東北No.1の環境貢献を目指す食品スーパー;電気が見えると「経営」が見える!組織がますます筋肉質に!あの店には負けたくない!やがて売上げでも競争が―パーラーイーグルグループ((株)正栄プロジェクト) ほか)
第4章 価値あるコスト削減ができる組織とは(「現場」や組織に跋扈する数々の“既成概念”―「経営」も「現場」も既成概念の塊だっ!;「現場」や組織に蔓延する“見えない病”―これじゃ埋まらない「経営」と「現場」の隙間 ほか)
コストの削減は、現場と経営との関係を密にする、現場主義の実践。徹底した“見える化”で価値あるコスト削減に成功した実例に学ぶ。組織を強くするためのコスト削減の鉄則がわかる1冊。