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[BOOKデータベースより]
前著『銀行の戦略転換』では、新しい銀行のビジネスモデルとして「日本版市場型間接金融」とも呼べる形態が出現しつつあると指摘した。換言すれば、それは銀行機能の解体である。解体され、解放された機能の一部はクレジット市場を生み、今日、ファンド、企業、海外投資家など多様な参加者によって担われ、彼らと銀行が激しく競合している。こうしたなかで、市場の変化の方向と新たな収益戦略を探るのが、本書の狙いである。
第１章 資本の消失と復活（「日本版ニューエコノミー」への動き；「悪の枢軸」に対する意識変化 ほか）
[日販商品データベースより]第２章 資金余剰となった企業のニーズ（マネーフローに生じた三つの変化；企業の資金余剰は構造的 ほか）
第３章 金融機関と企業の新たな競合関係（金融と企業のクロスオーバー；企業の多様な金融機能 ほか）
第４章 公的セクター改革は市場をどう変えるか（バブル清算の最終段階にある国債問題；財政改革を受けた公的セクターのＢ／Ｓ調整 ほか）
第５章 「日本版ニューエコノミー」へ向けた市場の進化（ファンド資本主義は悪なのか；新たな事業金融が金融市場を変える ほか）
解体された銀行機能の一部はクレジット市場を生み、今日、ファンド、企業、海外投資家など多様な参加者によって担われ、彼らと銀行が激しく競合している。こうした中で、市場の変化の方向と新たな収益戦略を探る。