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ITビジネス次の一手を探る
日本ビジネス開発 東京官書普及
本書は、これまでの2004年以前の経緯も踏まえた上で、主に2004年前期(1月〜6月)におけるITビジネスの動向を整理・分析したものである。1996年に本邦初の「インターネットビジネス白書」として創刊以来、シリーズ第11弾に当たる。本稿は副題を「ITビジネス次の一手を探る」とした。発展途上にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを陳腐化させてしまう。このような厳しいビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが「次の一手」である。「次の一手」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これを描き切れない企業は淘汰される運命にある。
1 ITビジネス次の一手を探る2 2004年春におけるITビジネスの潮流と分析3 ITビジネスケーススタディ(IT参入支援ビジネス;ITネットワーク活用ビジネス ほか)4 ITベンチャー成長性分析(市場分野別ITベンチャーの企業プロフィール;ITベンチャーポジショニングマップ(IT製造ベンチャー) ほか)5 大手IT企業の戦略ポイント(NEC;NTTグループ ほか)
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価格:1,760円(本体1,600円+税)
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価格:1,320円(本体1,200円+税)
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[BOOKデータベースより]
本書は、これまでの2004年以前の経緯も踏まえた上で、主に2004年前期(1月〜6月)におけるITビジネスの動向を整理・分析したものである。1996年に本邦初の「インターネットビジネス白書」として創刊以来、シリーズ第11弾に当たる。本稿は副題を「ITビジネス次の一手を探る」とした。発展途上にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを陳腐化させてしまう。このような厳しいビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが「次の一手」である。「次の一手」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これを描き切れない企業は淘汰される運命にある。
1 ITビジネス次の一手を探る
2 2004年春におけるITビジネスの潮流と分析
3 ITビジネスケーススタディ(IT参入支援ビジネス;ITネットワーク活用ビジネス ほか)
4 ITベンチャー成長性分析(市場分野別ITベンチャーの企業プロフィール;ITベンチャーポジショニングマップ(IT製造ベンチャー) ほか)
5 大手IT企業の戦略ポイント(NEC;NTTグループ ほか)