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[BOOKデータベースより]
“ウサギ小屋”と海外から揶揄され続ける日本の住生活。「だからこそ、チャンスがある」と筆者は日本の住居関連産業の可能性を指摘する。
第1部 なぜ、ホームソリューション・マネジメントか―米国キャッチアップの時代は終わった(万能ではないチェーンストア理論;チェーンストア理論はいま、使える理論か? ほか)
[日販商品データベースより]第2部 マーチャンダイジングからマーケティングへ―メーカーベンダーだからわかる小売業の問題点(バイヤー丸投げマネジメントからの脱却;チェーンオペレーションとマーチャンダイジング ほか)
第3部 ホームソリューション・マネジメントの実践―店頭起点マーケティングのすすめ(三現主義の重要性;新しいマネジメント発想 ほか)
補論 顧客優先のソリューション・マーケティング―「メーカーベンダー」の新しい展開(提案型ヒット商品はこうして生まれた;メーカーベンダーはこうして生まれた)
ホームソリューションとは住生活に対して総合的な解決を提供し、需要を換気すること。ウサギ小屋と海外から揶揄され続ける日本の住生活だからこそチャンスがある。日本の住居関連産業の市場規模拡大の可能性を指摘。