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[BOOKデータベースより]
なぜか部下に信頼される!上司の「共通点」とは!?『部長島耕作』の作者が熱く語る“できる上司”になる方法。
1章 部下はどんな上司を欲しているか?―変えるべきものと、変えてはいけないもの(こんな時「ケツをまくる」ことができるか;自己啓発費「四〇〇〇円」の上司は落ちこぼれる;「目から鱗!」の数が勝負を決する ほか)
[日販商品データベースより]2章 部下はあなたのココを見ている―見られたくないところほど、よく見られている(あなたは「能力」、「キャラクター」、どちらで売るタイプか;英語・パソコン音痴でも、なぜか人気がある上司の「共通点」;アメリカのビジネス社会で、「管理職の優劣」は何で決まるか ほか)
3章 なぜ「いい上司」を目指してはいけないか―部下を持ったら心がけるべき事は、一つしかない(能力主義時代に、上司が陥る「甘い罠」;「電子メール」の間違った使い方とは?;なぜ、「まる投げ上司」になってしまうのか ほか)
4章 成果を上げる上司、上げられない上司―「中間管理職」という生き方が変わる(こう思えるまで、新しいことを始めてはいけない;「禁煙」一つで、世界が変わることもある;「多面評価」に耐えられない上司の典型 ほか)
2人以上の部下を持ったら、必ず読もう。部下を「仕事」ができるヤツに変える30のノウハウ。