知識ゼロからの部下指導術

幻冬舎
弘兼憲史　

• 価格: 1,430円（本体1,300円＋税）
• 発行年月: 2007年06月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784344901063

内容情報

[BOOKデータベースより]

組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成＆管理職入門。

１　理想の上司になる―管理職の役割と資質（管理職の三つの仕事―人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる；管理職の役割―経営と現場の間に立って自分を生かす　ほか）
２　コーチングで部下のやる気と可能性を育てる―人材育成（人材育成の心得―管理職の評価は部下の働きで決まる；人材育成の第一歩―三つのステップで部下のやる気に火をつける　ほか）
ケーススタディ　困った部下とうまくつきあう―部下への指導（こちらから聞くまでは、話しかけてこない　ホウ・レン・ソウをしない；物事すべてをオレ中心！で考える　自己中心的な部下　ほか）
３　組織をまとめ、チームの目標を達成する―組織論（チームのまとめ方１―多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だ；チームのまとめ方２―上司、部下、同僚。三方向へのリーダーシップを身につける　ほか）
４　人事労務に関する知識を身につける―法律知識（人事評価１―適切な評価は部下と会社の成長をうながす；人事評価２―評価するときは成果とプロセスを混同しない　ほか）

[日販商品データベースより]

組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこをしかるべきか。初めて部下を持った時の心構えを中心に、わかりやすく解説した人材育成＆管理職入門。チームリーダー必読の書。