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[BOOKデータベースより]
第1章 ゴーン改革が始まった(座して死を待つことをしなかった日産;緻密に練り上げられた合理化政策;目標達成期限を宣言したことの意味 ほか)
第2章 名門はなぜ凋落したか(「リバイバルプラン」の背景;生産優先のツケ;地に堕ちたブランド・アイデンティティ ほか)
第3章 「リバイバルプラン」―そして「再建」へ(解決策は常に社内にある;ブランド力不足の解消;「三年間で20%」の購買コスト削減目標 ほか)
第4章 「日産の選択」が投げかけるメッセージ(良いリストラ、悪いリストラ;企業経営は経営のプロにまかせるべき;プロの経営者として不可欠なスキルとはなにか ほか)