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日本能率協会マネジメントセンター 柴野直一
損益分岐点分析は経営改善、利益計画立案の指針。損益分岐点を求めることにより、企業体質の良否やその原因を把握でき、また計画立案に役立つ。本書は、モデルケースを通じて、損益分岐点の求め方と活用方法を、具体的にわかりやすく解説する。
第1章 費用区分の効用第2章 費用区分の方法第3章 損益分岐点の求め方と改善策第4章 損益分岐点と利益・利益率第5章 損益分岐点を図表でみる第6章 利益計画での活用第7章 採算計算での活用
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[BOOKデータベースより]
損益分岐点分析は経営改善、利益計画立案の指針。損益分岐点を求めることにより、企業体質の良否やその原因を把握でき、また計画立案に役立つ。本書は、モデルケースを通じて、損益分岐点の求め方と活用方法を、具体的にわかりやすく解説する。
第1章 費用区分の効用
第2章 費用区分の方法
第3章 損益分岐点の求め方と改善策
第4章 損益分岐点と利益・利益率
第5章 損益分岐点を図表でみる
第6章 利益計画での活用
第7章 採算計算での活用