内容情報
[BOOKデータベースより]
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成果主義やＭＢＯの限界を突破して、仕事をワクワクと心躍るものにする、究極の働き方＆人材マネジメント。
序章 スターバックスのＭＭＢ経営：価値観を守り、発展させる
第１章 ＭＢＢ：「思い」のマネジメントとは何か
第２章 個人としてＭＢＢを実践する四つのフェーズ
第３章 組織としてＭＢＢを実践する四つのフェーズ
第４章 ＭＢＢを促進する人材マネジメント
第５章 ソーシャル・リソース・マネジメント（ＳＲＭ）
終章 ケーススタディ：ＭＢＢを実践するスターバックスコーヒージャパン
個人にとっては自分の思いをベースにした仕事との向き合い方、企業にとっては組織のあり方を変える新しいマネジメント手法、ＭＢＢ。その実際の運用に当たってのキーコンセプトと制度設計・運用のポイントを考える。
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野中郁次郎氏推薦「ＭＢＢとは知識創造企業のプラットフォームとなるものだ」。成果主義の限界を突破する究極の人材マネジメント。