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日本フェンシング協会が実行した変革のための25のアイデア
文藝春秋 太田雄貴
2017年夏、31歳の若さで協会会長に就任した太田さんは、フェンシングを「ベンチャースポーツ」と位置づけ、意欲的な組織運営で観客動員を大幅に伸ばすなど、スポーツ団体の中で大きな存在感を見せています。本書は、その若き会長の奮闘記であり、変革の指針としての「25のアイデア」が盛り込まれています。この一冊で、あなたのビジョンは大きく変わる!
0 会長就任前夜1 準備→スタート2 大会改革1(2017年)3 大会改革2(2018年)4 観るスポーツとして5 「地上戦」を丁寧に6 副業・兼業モデル7 強化と未来
日本選手権チケットが、2日で完売!観客動員、2年で9倍!テクノロジーで競技の「見える化」を推進「副業・兼業モデル」で外部人材を積極的に登用国際大会の選手選考基準に「英語力」を導入!そして、オリンピックのメダルは「ゴール」ではない!?日本フェンシング界初のオリンピック・メダリストである太田雄貴さん。現役引退からわずか1年後の2017 年夏、31歳の若さで日本フェンシング協会の会長に就任した彼は、フェンシングを「ベンチャースポーツ」と位置づけ、大会演出、外部人材登用、テクノロジーの導入、協会・選手の意識改革など、ありとあらゆるところで「攻め」の運営を貫き、日本選手権の観客動員数を大幅に増やすなど、不祥事つづきのスポーツ団体の中にあって、大きな存在感を見せています。本書には、若き会長がいかにして協会を進化させたのか、その奮闘記であり、行動を起こす時の指針として大切にしてきた「25のアイデア」が盛り込まれています。スポーツに限らず、ビジネスの世界で、個人として、組織として大きなステップアップを図るためのヒントが満載。この一冊で、あなたのビジョンは大きく変わる!
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[BOOKデータベースより]
2017年夏、31歳の若さで協会会長に就任した太田さんは、フェンシングを「ベンチャースポーツ」と位置づけ、意欲的な組織運営で観客動員を大幅に伸ばすなど、スポーツ団体の中で大きな存在感を見せています。本書は、その若き会長の奮闘記であり、変革の指針としての「25のアイデア」が盛り込まれています。この一冊で、あなたのビジョンは大きく変わる!
0 会長就任前夜
[日販商品データベースより]1 準備→スタート
2 大会改革1(2017年)
3 大会改革2(2018年)
4 観るスポーツとして
5 「地上戦」を丁寧に
6 副業・兼業モデル
7 強化と未来
日本選手権チケットが、2日で完売!
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テクノロジーで競技の「見える化」を推進
「副業・兼業モデル」で外部人材を積極的に登用
国際大会の選手選考基準に「英語力」を導入!
そして、オリンピックのメダルは「ゴール」ではない!?
日本フェンシング界初のオリンピック・メダリストである太田雄貴さん。
現役引退からわずか1年後の2017 年夏、31歳の若さで日本フェンシング協会の会長に就任した彼は、フェンシングを「ベンチャースポーツ」と位置づけ、大会演出、外部人材登用、テクノロジーの導入、協会・選手の意識改革など、ありとあらゆるところで「攻め」の運営を貫き、日本選手権の観客動員数を大幅に増やすなど、不祥事つづきのスポーツ団体の中にあって、大きな存在感を見せています。
本書には、若き会長がいかにして協会を進化させたのか、その奮闘記であり、行動を起こす時の指針として大切にしてきた「25のアイデア」が盛り込まれています。
スポーツに限らず、ビジネスの世界で、個人として、組織として大きなステップアップを図るためのヒントが満載。この一冊で、あなたのビジョンは大きく変わる!