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デジタル技術で、新たな価値を生み出す
朝日新聞出版 石井大智 鶴岡友也
点
現在、企業にとって最大の成長戦略がDX。しかし、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか―。3000社以上にヒアリングを重ね、DX人材育成サービスを提供する若き起業家が最前線を解説する。
第1章 DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない第2章 DXを難しく考えるな!目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」第3章 「企画・組織・開発」3つの失敗を乗り越えればDXは成功する第4章 DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる第5章 脱・DXごっこ!価値あるPoCを進める方法第6章 必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは?第7章 9業界・45個の業界別DX事例から学ぼう
文系こそ、DX人材になれる! 現在、企業にとって最大の成長戦略がDX(デジタル・トランスフォーメーション)。しかし、その鍵となる人材・組織はどう育てれば良いのか──。本書は日本の大手企業3000社以上にヒアリングを重ね、500社近くにDX人材育成サービスを提供する若き企業家が最前線を解説。いま、エンジニアより日本企業に不足するDX人材のすべてが理解できる。<目次>第1章 DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない第2章 DXを難しく考えるな! 目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」第3章 「企画・組織・開発」 3つの失敗を乗り越えればDXは成功する第4章 DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる第5章 脱・DXごっこ! 価値あるPoCを進める方法第6章 必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは?第7章 9業界・45個の業界別DX事例から学ぼう
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[BOOKデータベースより]
現在、企業にとって最大の成長戦略がDX。しかし、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか―。3000社以上にヒアリングを重ね、DX人材育成サービスを提供する若き起業家が最前線を解説する。
第1章 DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない
[日販商品データベースより]第2章 DXを難しく考えるな!目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」
第3章 「企画・組織・開発」3つの失敗を乗り越えればDXは成功する
第4章 DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる
第5章 脱・DXごっこ!価値あるPoCを進める方法
第6章 必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは?
第7章 9業界・45個の業界別DX事例から学ぼう
文系こそ、DX人材になれる! 現在、企業にとって最大の成長戦略がDX(デジタル・トランスフォーメーション)。しかし、その鍵となる人材・組織はどう育てれば良いのか──。本書は日本の大手企業3000社以上にヒアリングを重ね、500社近くにDX人材育成サービスを提供する若き企業家が最前線を解説。いま、エンジニアより日本企業に不足するDX人材のすべてが理解できる。<目次>第1章 DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない第2章 DXを難しく考えるな! 目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」第3章 「企画・組織・開発」 3つの失敗を乗り越えればDXは成功する第4章 DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる第5章 脱・DXごっこ! 価値あるPoCを進める方法第6章 必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは?第7章 9業界・45個の業界別DX事例から学ぼう