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[BOOKデータベースより]
新しい提案に対して、失敗した時のリスクばかりを指摘する。チャレンジしないリスクには目が向かない上司たち―。部長や本部長に昇進しても振る舞いが課長のままのエライ人は「大課長」と呼ばれる。この「大課長」問題により近年、日本の企業でさまざまな弊害が多発している。
第１章 あなたの会社にも「大課長」がいませんか？
[日販商品データベースより]第２章 「大課長」がいると何が起きる？
第３章 なぜ「大課長」になってしまうのか？
第４章 なぜいま、日本で「大課長」が大量発生しているのか？
第５章 「大課長」問題解決のために、会社はどうすればいいのか？
第６章 実例紹介 参考にしたい企業の取り組み
第７章 「大課長」にならないためにはどうすればいいのか？
部長、本部長に昇進しても振る舞いは課長のまま――。そんな会社のエライ人は「大課長」と呼ばれ、彼らが招く「大課長」問題が日本で多発している。調査でわかった出現率は53・９％！ なぜなってしまうのか？ 対策は？ 管理職にこそ読んでほしい一冊。