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[BOOKデータベースより]
欧州ビジネス業界31年、ドイツ在住18年の著者が実践する新しいサーバントリーダーシップ。
第1章 私が見たドイツ人リーダーたち(リーダーの1日は水やりから始まる;心理的安全性を高める朝のルーティン ほか)
[日販商品データベースより]第2章 「見える化」で時間と成果を生むすごい仕組み(専門家集団を束ねるサーバントリーダーシップ;リーダーは属人化を防ぐ管理のプロフェッショナル ほか)
第3章 部下が「自走型人材」になるすごい育て方(フェアな評価基準がエンゲージメントを高める;フィードバックはファクトベースにすれば建設的になる ほか)
第4章 「捨てる勇気」で本質をつかむすごい思考習慣(あらゆることの“及第点”を見極める;誰でも決断のスピードは上げられる ほか)
第5章 ドイツ式×日本 ハイブリッドリーダーシップのススメ(自分のリーダーシップ特性を見極める;会議で多様なアイデアを引き出すためには ほか)
85,000部突破『ドイツ人のすごい働き方』待望の続編!日本の労働者の3倍多く休みを取るにもかかわらず、1.5倍の成果をあげるドイツ。1作目では個々のビジネスパーソンの仕事術やライフスタイルを取り上げたが、本書では彼らを束ねるマネージャー、リーダーたちに焦点を当てる。1年に30日もの有給休暇を取り、基本的に一切の残業をしない部下たちを、彼らはどう動かし、成長させ、成果をあげさせているのかーー新卒直後から欧州担当としてドイツ人と働いてきた筆者が、その仕組み化、フィードバック、リーダーシップなど、超効率のアウトプットを導くマネジメントスキルのすべてを解き明かす一冊!
【目次】
第1章 私が見たドイツ人リーダーたち
第2章 「見える化」で時間と成果を生むすごい仕組み
第3章 部下が「自走型人材」になるすごい育て方
第4章 「捨てる勇気」で本質をつかむすごい思考習慣
第5章 ドイツ式×日本 ハイブリッドリーダーシップのススメ