[BOOKデータベースより]
組織は、「変化」によって活性化したり無力化したりする。中間ポジションからはたらきかけることで、組織は本当に変わることができる。「中間」とは始点でも終点でもないが、現実の世界では「変化の起点」になれる。
第1章 組織をうごかす中間管理職ならではの悩み
第2章 中間ポジションから組織をうごかす思考法
第3章 中間ポジションから組織をうごかすスキル
第4章 上司を導く
第5章 部下を導く
第6章 チームを導く
第7章 同僚に影響をもたらす
第8章 変化を導く
第9章 パーソナルMAP「中間管理職のための行動計画」





















