［イラスト解説］ティール組織

新しい働き方のスタイル
Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ．

技術評論社
フレデリック・ラルー　エティエンヌ・アペール　中埜博　遠藤政樹　羽生田栄一　

• 価格: 2,838円（本体2,580円＋税）
• 発行年月: 2018年12月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784297102579

内容情報

[BOOKデータベースより]

０　イントロダクション―この本はいわゆるマネジメントの本ではありません
１　私たちは、マネジメントについて新しいパラダイムを創り出すことができるでしょうか？（今日の組織はどこかが壊れている）
２　それでは、この新しいティール組織はどのようにしたらうまく働くのでしょうか？（新しいものの意味を理解するために、ある物語から始めましょう；ブレークスルー（セルフマネジメント；「全体性」を取り戻すための闘い；常に進化する目的））
３　どうやったら新しい組織の世界にたどり着けるのでしょうか？（ティール組織を作るための条件；「ＣＥＯ」の役割）

[日販商品データベースより]

企業が成長し、長期にわたり運営されていく過程で、経営者も従業員もさまざまなストレスにさらされます。長時間労働やパワーハラスメント、低賃金、内部告発、情報流出など例を挙げればきりがありません。ここ数年、日本でも働き方を変えるべくさまざまな試みがなされてしいますが、今一つ効果が見えてきません。筆者のフレデリック・ラルー氏は世界中のユニークな成長企業・組織を調査し、その成功の秘訣にたどり着きました。それがTEAL（ティール）組織論です。組織の発展段階を色に例え、狩猟社会をレッド、農耕社会をアンバー、産業革命社会をオレンジ、グローバル企業をグリーン、進化する組織をティール（青緑）としています。これは労働の意義と報酬を両立させ、企業に起きる問題を解決する新しい考え方です。本書では豊富な実例と直感的に理解しやすいイラストでティール組織論を解説します。企業経営者、人事の刷新を考えている担当者、働き方・生き方を模索しているビジネスにお勧めします。