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ルールを制する者が市場を制す
東洋経済新報社 西谷武夫
ルールを制する者が市場を制す。40年以上の対政府渉外経験を持つ筆者が初めて日本企業に伝える、政策決定者の動かし方―日本企業が知らない、グローバル市場の常識。
第1章 今、なぜパブリック・アフェアーズ戦略が必要か(日本はなぜ世界の舞台で負け続けるのか;パブリック・アフェアーズ戦略とは何か ほか)第2章 ますます高まるパブリック・アフェアーズ戦略の重要性(今、世界で何が起きているのか;世界規模でのルール策定競争はもう始まっている ほか)第3章 パブリック・アフェアーズの戦略と仕組みづくり(パブリック・アフェアーズを企業にどう取り入れるか;「早期警報装置」とパブリック・アフェアーズ部門の設立 ほか)第4章 パブリック・アフェアーズ戦略を展開する(パブリック・アフェアーズ戦略の基本;パブリック・アフェアーズ戦略で面会するときのステップ ほか)第5章 各国のパブリック・アフェアーズ活動の実情(欧州連合(EU)におけるパブリック・アフェアーズ戦略の要諦;米国におけるパブリック・アフェアーズ戦略の要諦 ほか)
世界規模の「ルール策定戦争」に参戦せよ。40年以上の対政府渉外経験を持つ筆者が、初めて日本企業に伝える、政策決定者の動かし方。日本企業がしらない、グローバル市場の常識。
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[BOOKデータベースより]
ルールを制する者が市場を制す。40年以上の対政府渉外経験を持つ筆者が初めて日本企業に伝える、政策決定者の動かし方―日本企業が知らない、グローバル市場の常識。
第1章 今、なぜパブリック・アフェアーズ戦略が必要か(日本はなぜ世界の舞台で負け続けるのか;パブリック・アフェアーズ戦略とは何か ほか)
[日販商品データベースより]第2章 ますます高まるパブリック・アフェアーズ戦略の重要性(今、世界で何が起きているのか;世界規模でのルール策定競争はもう始まっている ほか)
第3章 パブリック・アフェアーズの戦略と仕組みづくり(パブリック・アフェアーズを企業にどう取り入れるか;「早期警報装置」とパブリック・アフェアーズ部門の設立 ほか)
第4章 パブリック・アフェアーズ戦略を展開する(パブリック・アフェアーズ戦略の基本;パブリック・アフェアーズ戦略で面会するときのステップ ほか)
第5章 各国のパブリック・アフェアーズ活動の実情(欧州連合(EU)におけるパブリック・アフェアーズ戦略の要諦;米国におけるパブリック・アフェアーズ戦略の要諦 ほか)
世界規模の「ルール策定戦争」に参戦せよ。40年以上の対政府渉外経験を持つ筆者が、初めて日本企業に伝える、政策決定者の動かし方。日本企業がしらない、グローバル市場の常識。