新規事業がうまくいかない本当の理由 「目的」から始める事業創造プロセス

インプレス
日比野由空　

• 価格: 1,870円（本体1,700円＋税）
• 発行年月: 2026年07月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784295412175

内容情報

[BOOKデータベースより]

あなたは何のために新規事業を行うのですか？中堅・大手企業で新規事業に取り組むすべての人へ。３００件超の新規事業支援から見えた、あるべき姿。

０　新規事業の方向性を決める「全体設計」（新規事業で何を実現するのか？；事業推進の土台となる「体制」づくり　ほか）
１　新規事業の原石を探す「アイデア創出」（アイデアの「起点」を決める；顧客の課題からアイデアを発想する「市場起点」　ほか）
２　顧客に買ってもらえるかを確かめる「営業検証」（仮説を事実にしていくための「営業検証」；営業検証１「準備」　ほか）
３　実際につくって使って確かめる「プロトタイプ検証」（「使ってみないと分からないこと」を検証する；プロトタイプ検証１「要件定義」　ほか）
４　本番前の最後の仕上げ「事業化準備」（事業化に向けた総仕上げ；事業の経済構造を設計する　ほか）

[日販商品データベースより]

新規事業を始めようとするとき、「何かいいアイデアはないか」と事業アイデアをいきなり考えてしまいやすい。アイデアを考えるときは、発想は才能によると思われがち。そうした誤解から、プロジェクトが前に進まない、計画が途中で止まってしまう、あるいは形だけ整って中身が伴わない新規事業はとても多い。
新規事業がうまくいかないのは、「やり方を知らないから」ではない。むしろ、その逆。世の中で正しいとされているフレームワークをそのまま使おうとしてしまうからである。「何のために新規事業をするのか」という目的は企業により異なる。さらに、企業規模もリソースもガバナンスもすべてが会社により異なる。こうした変数を考慮せずに教科書通り事業創出しようとしても、うまくいくはずがない。
本書は、企業ごとのプロセス設計を得意とする著者が、「目的」から事業創出する方法を5つのステップで解説する。新規事業の現場で「なぜかうまくいかない」と困っているすべての担当者へ。