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円満退社への誘導 リベンジ退職の対策 困った社員を採用しない仕組みづくり
現代書林 牧野剛
点
「社内でトラブルばかり起こす社員がいる」「どれだけ教えても仕事を覚えてくれない」こうした悩みは、多くの経営者や管理職が抱えています。現場では一生懸命働いている社員がいる一方で、同僚と摩擦ばかり起こしたり、ルールを守らなかったり、突然休んだりする社員がいると、職場の雰囲気は大きく乱れてしまいます。 真面目に働いている社員ほど負担が増え、「なぜ自分ばかり頑張らなければいけないのか」と不満を感じるようになります。それでも会社は簡単に対応することができません
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[日販商品データベースより]
「社内でトラブルばかり起こす社員がいる」
「どれだけ教えても仕事を覚えてくれない」
こうした悩みは、多くの経営者や管理職が抱えています。
現場では一生懸命働いている社員がいる一方で、同僚と摩擦ばかり起こしたり、ルールを守らなかったり、突然休んだりする社員がいると、職場の雰囲気は大きく乱れてしまいます。
真面目に働いている社員ほど負担が増え、「なぜ自分ばかり頑張らなければいけないのか」と不満を感じるようになります。
それでも会社は簡単に対応することができません