[BOOKデータベースより]
スタートアップCFOは単なる財務の責任者ではない。経営の再現性をつくる、「共同経営者」だ!信頼を積み上げ、結果を出すための鉄則とは。スタートアップの修羅場を切り抜ける実践知の全て。就任1年半で上場に導いたCFOが明かす。
第一部 これがスタートアップCFOの現実だ(スタートアップCFOとは何者なのか;なぜ私はスタートアップのCFOになったのか;スタートアップの現実;スタートアップCFOの仕事;スタートアップCFOの醍醐味 ほか)
第二部 最初に身に付けるべき「マインド」と「スキル」(スタートアップCFO最強マインドセット;スタートアップCFO 最低限のスキルセット)
特別なキャリアは一切不要
未経験でも、完璧でなくてもいい
就任1年半でIPOに導いた著者が明かす、「スタートアップCFO」のススメ。
なぜ、有望なスタートアップが「死の谷」で力尽きるのか? その最大の原因は、経営者が間違いを犯したためではない。CEO(最高経営責任者)のビジョンを数字と仕組みに落とし込み、成長の「再現性」をつくるCFO(最高財務責任者)の圧倒的な不足にある。
本書は、単なる財務責任者としてのCFO入門ではなく、スタートアップ特有のカオスな環境下で意思決定を下し、事業・組織・資本を統合する「CFO=共同経営者」になるための実践の書である。
著者の実体験とCFOへの取材に基づき、信頼を積み上げて成果を出す「10の最強マインドセット」と、資金繰りから組織デザインまでの「8つの最低限スキルセット」を体系化。
30代・40代からのビジネスパーソンのキャリアを、エキサイティングで市場価値の高い「最強の参謀」へと進化させるための地図がここにある。
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