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ぱる出版 吉松誠二
点
「やること」ではなく「やらないこと」を決める最高のパフォーマンスを出す「スピードマーケティング」の6原則1.「会社の健康診断」を週1実施2.隠れた課題を特定3.データで課題を可視化する4.仮説会議で15個のゴールシナリオを抽出5.ピンポイントの定量・定性調査6.「最高・普通・最悪」の3つのシナリオを実施する無駄な施策をやめ、集中すべき領域を決める。すると、売上は最短1ヵ月で2倍にも。【目次】第1章「会社の健康診断の数字」を把握していますか?第2章「『やらない』を決める戦略設計」6つの原則第3章「やらない」決定のSTEP1:ロジックツリーで課題を整理、現状分析第4章「やらない」決定のSTEP2:〓〓〓〓「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度UP第5章「やらない」決定のSTEP3:〓〓〓〓仮説立証のための「調査設計」第6章「やらない」決定のSTEP4:〓〓〓〓定量・定性調査で「新たなインサイト発見」第7章「やらない」決定のSTEP5:〓〓〓〓戦略戦術を実行する時が来た!第8章「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴第9章〓人生のミッションは「結果に速度を」
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[日販商品データベースより]
「やること」ではなく「やらないこと」を決める
最高のパフォーマンスを出す「スピードマーケティング」の6原則
1.「会社の健康診断」を週1実施
2.隠れた課題を特定
3.データで課題を可視化する
4.仮説会議で15個のゴールシナリオを抽出
5.ピンポイントの定量・定性調査
6.「最高・普通・最悪」の3つのシナリオを実施する
無駄な施策をやめ、集中すべき領域を決める。すると、売上は最短1ヵ月で2倍にも。
【目次】
第1章「会社の健康診断の数字」を把握していますか?
第2章「『やらない』を決める戦略設計」6つの原則
第3章「やらない」決定のSTEP1:
ロジックツリーで課題を整理、現状分析
第4章「やらない」決定のSTEP2:
〓〓〓〓「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度UP
第5章「やらない」決定のSTEP3:
〓〓〓〓仮説立証のための「調査設計」
第6章「やらない」決定のSTEP4:
〓〓〓〓定量・定性調査で「新たなインサイト発見」
第7章「やらない」決定のSTEP5:
〓〓〓〓戦略戦術を実行する時が来た!
第8章「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴
第9章〓人生のミッションは「結果に速度を」